The digital strategy that makes a real difference.
Digital presence audit, roadmap, implementation support. Patrick, founder of MogaCode, a forensic IT auditor, guides you with 30 years of experience.
Our missions
Concrete interventions, tailored to your real challenges.
Comprehensive analysis: website, SEO, social media, online reputation, internal tools. Deliverable: PDF report + prioritized action plan.
Defining the 12-month strategy: what to do, in what order, with what budget. Aligned with your business objectives.
We remain by your side during implementation. Monthly committee meetings, real-time adjustments, reporting.
Computer forensics assessment missions for legal purposes (courts, arbitrations). Expert report, expert testimony.
Our difference
«"As a forensic auditor, my role is to tell you the truth, not what you want to hear."»
«"We don't just deliver a PowerPoint presentation. We can implement what we recommend."»
«"30 years in Europe + based in Essaouira. We understand both markets."»
Areas of expertise
Extensive technical expertise at the service of your strategy.
- 30 years of experience in IT and web development
- Court-appointed cybersecurity expert
- Founder of MogaCode SARL-AU, Essaouira
- Former consultant for European companies (Belgium, France)
- Passionate about teaching and training
«"Digital technology is not an end in itself. It's a tool. My role is to help you pull the right one."»
Frequently Asked Questions
It's about analyzing your digital situation, defining a clear strategy, and helping you execute it.
Very small businesses, SMEs, associations, local authorities. Size matters little, the will to progress does.
A court-appointed expert who advises judges on technical IT issues. I work in cases involving cybercrime, software piracy, etc.
45 minutes, free of charge, via video call or in Essaouira. We'll review your situation and your objectives.
An outside perspective changes everything.
First appointment free · No commitment · In French or Arabic
Pourquoi huit stratégies digitales sur dix n'atteignent jamais leurs objectifs.
Selon McKinsey (Global Survey on Digital Transformation, 2024), 70 % des transformations digitales en PME échouent dans leurs douze premiers mois. Sur le terrain marocain, le chiffre est probablement plus élevé. Trois raisons reviennent dans nos audits.
Aucune mesure tangible des résultats
On lance des projets « pour digitaliser », sans définir au préalable les indicateurs de succès. Six mois plus tard, personne ne sait si l'investissement a payé. Le ROI reste impossible à démontrer en interne.
Priorisation noyée dans le bruit
Tout devient urgent en même temps : refonte du site, CRM, automatisations, intelligence artificielle, SEO, réseaux sociaux. Sans matrice impact × effort, les équipes s'éparpillent et les chantiers stagnent en parallèle.
Le saut entre stratégie et exécution
Un beau document PowerPoint en 80 slides ne déclenche aucun changement. Les recommandations restent abstraites, les responsables ne sont pas identifiés, les délais glissent. La stratégie meurt dans un classeur partagé.
De l'audit à la mesure, cinq phases structurées et tracées.
Chaque mission de consulting digital MogaCode suit le même cadre. Vous savez ce que vous achetez, ce que nous livrons, et à quelle échéance.
Audit data et écoute terrain
Nous croisons trois sources : vos données quantitatives (Analytics, Search Console, CRM, ventes), des entretiens individuels avec 5 à 8 personnes clés de l'organisation, et un benchmark de 3 à 5 concurrents directs. Livrable : un rapport diagnostic de 12 à 15 pages avec les vrais points de friction identifiés.
Stratégie et roadmap priorisée
Sur la base du diagnostic, nous construisons une roadmap à 90 jours et à 12 mois. Chaque chantier est noté sur deux axes : impact business attendu (chiffré), effort de mise en œuvre (jours-homme). Vous obtenez une matrice prioritisée avec les OKR associés et les responsables désignés.
Implémentation par sprints
Nous exécutons les chantiers en sprints de deux semaines, en autonomie ou aux côtés de vos équipes selon le mode d'engagement choisi. Standup hebdomadaire, démo de fin de sprint, revue OKR mensuelle. Aucun chantier ne dépasse trois sprints sans livraison concrète.
Mesure et itération
Chaque livraison passe par un cycle Mesurer → Apprendre → Itérer. Les métriques définies en phase 2 sont suivies en temps réel via un dashboard partagé. Si un OKR ne bouge pas après deux sprints, on coupe et on réoriente.
Transfert de compétences
Avant la fin de la mission, nous formons vos équipes internes aux outils, processus et indicateurs mis en place. Documentation complète, sessions vidéo, runbook en cas de blocage. L'objectif est que vous puissiez piloter sans nous au bout de six mois.
Quatre familles de missions sur lesquelles nous excellons.
Nos missions de consulting digital se concentrent sur les terrains où l'expérience opérationnelle de MogaCode fait la différence. Voici les quatre familles les plus fréquentes en 2026.
Transformation digitale PME
Pour les structures de 10 à 200 collaborateurs qui veulent sortir d'Excel, dématérialiser les processus métier critiques (facturation, ventes, RH, support) et passer à des outils SaaS bien intégrés.
Livrables types : cartographie des processus actuels et cibles, choix d'outils, intégrations Make/n8n, formation des équipes, runbook de bascule. Durée : 3 à 6 mois.
Refonte SEO et performance
Pour les sites WordPress dont le trafic organique stagne ou recule (cas typique : pénalité Core Update Google). Diagnostic technique, plan de contenu, refonte structure, suivi sur 6 à 12 mois.
Livrables types : audit technique 30 axes, content gap analysis, briefs de contenu, monitoring positions, push d'optimisations WordPress via notre SaaS SEO Master. Durée : 3 à 9 mois.
Intégration IA et automatisations
Pour les organisations qui veulent intégrer GPT-4o, Claude ou des modèles open-source dans leur back-office : RAG sur documents internes, agents conversationnels métier, automatisations multi-systèmes via n8n.
Livrables types : proof of concept, architecture cible (LangChain, vectordb, sécurisation), intégration WordPress ou ERP, monitoring qualité. Durée : 2 à 4 mois.
Scale-up e-commerce
Pour les marchands WooCommerce ou Shopify qui atteignent un plafond de croissance : optimisation tunnel, gestion stocks, automation logistique, scale paid ads et SEO en cohérence.
Livrables types : audit conversion, refonte parcours, intégrations paiement Maroc (Saham, CMI), automatisations stock-livraison, plan acquisition. Durée : 2 à 6 mois.
Tout ce qu'on nous demande avant de signer.
Combien de temps dure une mission de consulting digital ?
Quelle est la différence entre consulting et agence ?
Quels sont les livrables typiques d'une mission ?
Comment mesurez-vous le retour sur investissement ?
Travaillez-vous à distance ou sur site ?
Quels outils utilisez-vous ?
Avez-vous des forfaits prédéfinis ou facturez-vous à la mission ?
Signez-vous des accords de confidentialité ?
Patrick Rary
Cette page a été rédigée et signée par Patrick Rary, fondateur du studio MogaCode et expert judiciaire en informatique près le Tribunal de Bruxelles. Toutes les méthodologies décrites ici reflètent les missions de consulting digital réellement menées par MogaCode pour des PME au Maroc, en Belgique, en France et au Luxembourg.
Ce que disent nos clients
12 avis Google vérifiés, note moyenne 5/5. Découvrez les retours réels de nos clients.
Le suivi client est impeccable et les conseils précieux. Je recommande vivement leurs services pour tous vos besoins web ! 👍💻"
Pour la création de sites web premium, nous faisons confiance à Patrick et son équipe Mogacode, spécialistes du web design, du e-commerce et du suivi SEO.
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