La stratégie digitale qui fait vraiment la différence.
Audit de présence digitale, feuille de route, accompagnement à l'exécution. Patrick, fondateur de MogaCode, auditeur forensique en informatique, vous guide avec 30 ans d'expérience.
Nos missions
Des interventions concrètes, calibrées sur vos enjeux réels.
Analyse complète : site web, SEO, réseaux sociaux, e-réputation, outils internes. Livrable : rapport PDF + plan d'action priorisé.
Définition de la stratégie sur 12 mois : quoi faire, dans quel ordre, avec quel budget. Aligné sur vos objectifs business.
On reste à vos côtés pendant la mise en œuvre. Comité mensuel, ajustements en temps réel, reporting.
Missions d'expertise informatique (litiges, arbitrages). Rapport d'expertise, témoignage expert.
Notre différence
« Comme auditeur forensique, mon rôle est de vous dire la vérité, pas ce que vous voulez entendre. »
« On ne livre pas juste un PowerPoint. On peut implémenter ce qu'on recommande. »
« 30 ans en Europe + ancré à Essaouira. On comprend les deux marchés. »
Domaines d'expertise
Une expertise technique étendue au service de votre stratégie.
- 30 ans d'expérience en informatique et développement web
- Expert en cybersécurité
- Fondateur de MogaCode SARL-AU, Essaouira
- Ancien consultant pour entreprises européennes (Belgique, France)
- Passionné par la transmission et la formation
« Le digital n'est pas une fin en soi. C'est un levier. Mon rôle est de vous aider à appuyer sur le bon. »
Questions fréquentes
C'est analyser votre situation digitale, définir une stratégie claire, et vous aider à l'exécuter.
TPE, PME, associations, collectivités. La taille importe peu, la volonté de progresser oui.
Un expert nommé par les tribunaux pour éclairer les juges sur des questions techniques informatiques. J'interviens dans des affaires de cybercriminalité, contrefaçon logicielle, etc.
45 minutes, gratuit, en visio ou à Essaouira. On fait le point sur votre situation et vos objectifs.
Un regard extérieur change tout.
Premier RDV gratuit · Sans engagement · En français ou arabe
Pourquoi huit stratégies digitales sur dix n'atteignent jamais leurs objectifs.
Selon McKinsey (Global Survey on Digital Transformation, 2024), 70 % des transformations digitales en PME échouent dans leurs douze premiers mois. Sur le terrain marocain, le chiffre est probablement plus élevé. Trois raisons reviennent dans nos audits.
Aucune mesure tangible des résultats
On lance des projets « pour digitaliser », sans définir au préalable les indicateurs de succès. Six mois plus tard, personne ne sait si l'investissement a payé. Le ROI reste impossible à démontrer en interne.
Priorisation noyée dans le bruit
Tout devient urgent en même temps : refonte du site, CRM, automatisations, intelligence artificielle, SEO, réseaux sociaux. Sans matrice impact × effort, les équipes s'éparpillent et les chantiers stagnent en parallèle.
Le saut entre stratégie et exécution
Un beau document PowerPoint en 80 slides ne déclenche aucun changement. Les recommandations restent abstraites, les responsables ne sont pas identifiés, les délais glissent. La stratégie meurt dans un classeur partagé.
De l'audit à la mesure, cinq phases structurées et tracées.
Chaque mission de consulting digital MogaCode suit le même cadre. Vous savez ce que vous achetez, ce que nous livrons, et à quelle échéance.
Audit data et écoute terrain
Nous croisons trois sources : vos données quantitatives (Analytics, Search Console, CRM, ventes), des entretiens individuels avec 5 à 8 personnes clés de l'organisation, et un benchmark de 3 à 5 concurrents directs. Livrable : un rapport diagnostic de 12 à 15 pages avec les vrais points de friction identifiés.
Stratégie et roadmap priorisée
Sur la base du diagnostic, nous construisons une roadmap à 90 jours et à 12 mois. Chaque chantier est noté sur deux axes : impact business attendu (chiffré), effort de mise en œuvre (jours-homme). Vous obtenez une matrice prioritisée avec les OKR associés et les responsables désignés.
Implémentation par sprints
Nous exécutons les chantiers en sprints de deux semaines, en autonomie ou aux côtés de vos équipes selon le mode d'engagement choisi. Standup hebdomadaire, démo de fin de sprint, revue OKR mensuelle. Aucun chantier ne dépasse trois sprints sans livraison concrète.
Mesure et itération
Chaque livraison passe par un cycle Mesurer → Apprendre → Itérer. Les métriques définies en phase 2 sont suivies en temps réel via un dashboard partagé. Si un OKR ne bouge pas après deux sprints, on coupe et on réoriente.
Transfert de compétences
Avant la fin de la mission, nous formons vos équipes internes aux outils, processus et indicateurs mis en place. Documentation complète, sessions vidéo, runbook en cas de blocage. L'objectif est que vous puissiez piloter sans nous au bout de six mois.
Quatre familles de missions sur lesquelles nous excellons.
Nos missions de consulting digital se concentrent sur les terrains où l'expérience opérationnelle de MogaCode fait la différence. Voici les quatre familles les plus fréquentes en 2026.
Transformation digitale PME
Pour les structures de 10 à 200 collaborateurs qui veulent sortir d'Excel, dématérialiser les processus métier critiques (facturation, ventes, RH, support) et passer à des outils SaaS bien intégrés.
Livrables types : cartographie des processus actuels et cibles, choix d'outils, intégrations Make/n8n, formation des équipes, runbook de bascule. Durée : 3 à 6 mois.
Refonte SEO et performance
Pour les sites WordPress dont le trafic organique stagne ou recule (cas typique : pénalité Core Update Google). Diagnostic technique, plan de contenu, refonte structure, suivi sur 6 à 12 mois.
Livrables types : audit technique 30 axes, content gap analysis, briefs de contenu, monitoring positions, push d'optimisations WordPress via notre SaaS MisterGoo. Durée : 3 à 9 mois.
Intégration IA et automatisations
Pour les organisations qui veulent intégrer GPT-4o, Claude ou des modèles open-source dans leur back-office : RAG sur documents internes, agents conversationnels métier, automatisations multi-systèmes via n8n.
Livrables types : proof of concept, architecture cible (LangChain, vectordb, sécurisation), intégration WordPress ou ERP, monitoring qualité. Durée : 2 à 4 mois.
Scale-up e-commerce
Pour les marchands WooCommerce ou Shopify qui atteignent un plafond de croissance : optimisation tunnel, gestion stocks, automation logistique, scale paid ads et SEO en cohérence.
Livrables types : audit conversion, refonte parcours, intégrations paiement Maroc (Saham, CMI), automatisations stock-livraison, plan acquisition. Durée : 2 à 6 mois.
Tout ce qu'on nous demande avant de signer.
Combien de temps dure une mission de consulting digital ?
Quelle est la différence entre consulting et agence ?
Quels sont les livrables typiques d'une mission ?
Comment mesurez-vous le retour sur investissement ?
Travaillez-vous à distance ou sur site ?
Quels outils utilisez-vous ?
Avez-vous des forfaits prédéfinis ou facturez-vous à la mission ?
Signez-vous des accords de confidentialité ?
Patrick Rary
Cette page a été rédigée et signée par Patrick Rary, fondateur du studio MogaCode et ingénieur en informatique depuis 30 ans. Toutes les méthodologies décrites ici reflètent les missions de consulting digital réellement menées par MogaCode pour des PME au Maroc, en Belgique, en France et au Luxembourg.
Ce que disent nos clients
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